節(jié)能減排是鋼企的第二生存線
何峰:鋼鐵公司現(xiàn)在有兩條生存線,第一條是成本線,就是說如果你的成本高于行業(yè)的平均水平,那就是你企業(yè)的盈利能力在生存線以下,企業(yè)就會死得很快,F(xiàn)在已經(jīng)有了第二條生存線,就是節(jié)能減排的約定性指標(biāo),如果你達(dá)不到這個約定性指標(biāo),政府叫你關(guān)停你就得關(guān)停。
其實(shí),如果企業(yè)的盈利能力差,還能拖個幾年,但如果第二條生存線沒達(dá)到,國家要你停就必須馬上停,這就相當(dāng)于一劍封喉。
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所以說,節(jié)能減排主要是節(jié)能,這是很有戰(zhàn)略意義的。一個是節(jié)約成本,提高盈利能力,第二是對資源的依賴性可以降低很多。作為減排來說,它是社會效益大于經(jīng)濟(jì)效益,減排的投資比節(jié)能的投資要大,而且減排的起步很晚,減排的技術(shù)也不夠成熟。
何峰:我們跟國外是沒得比了,這也是國情所限。鋼鐵行業(yè)的節(jié)能減排水平比較低主要體現(xiàn)在兩方面,一個是起步晚,一個是鐵鋼比很高,就是說,每煉一噸鋼需要的鐵水很高。以湘鋼為例,大概在0.95噸左右,也就是每煉一噸鋼需要鐵水0.95噸。但是在日本,他們是0.8噸以下,因?yàn)樗麄兇罅渴褂脧U鋼。
我們很多人認(rèn)為鋼是一個不可回收的東西,但事實(shí)恰恰相反,鋼在使用了若干年之后,也可以再回爐重新冶煉。日本、美國這種老工業(yè)國家,因?yàn)榉e累的廢鋼資源多,它每年都不買那么多鐵礦石資源了。這一是可以降低鋼企對鐵礦石資源的依賴,二是冶煉的成本也低多了,因?yàn)殇撈笪廴镜拇箢^是在煉鋼之前的環(huán)節(jié),按標(biāo)準(zhǔn)煤來算的話,煉鐵、焦化和燒結(jié)占到鋼企能耗的70%。所以廢鋼回爐能使鋼企的污染小,成本低,能耗低。
何峰:中國的企業(yè)比較現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),趨利性、利益觀比較強(qiáng)。節(jié)能是可以見效的。我們以自發(fā)電為例,我們原來在“十一五”期間,2007年時還不到3億度,2009年是7億度,去年是突破了10億度,今年底能達(dá)到14億度。
這個效益是很可觀的,2010年的平均電價突破0.6元/度,今年很有可能突破0.7元/度。如果按0.7元/度乘14億度的電,你就可以明白這一塊能給企業(yè)帶來的效益是多么明顯。
CEI:但我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn),國內(nèi)鋼企在自發(fā)電方面存在不少問題,即所選的發(fā)電設(shè)備投入運(yùn)營后往往發(fā)不到預(yù)計(jì)的電量,有人說這是選型的問題,那你覺得在這方面應(yīng)該注意些什么問題?
何峰:發(fā)電設(shè)備的選型主要取決于發(fā)電能力的大小,有時候并不一定是設(shè)備的選型問題,不是選大了,而是你要發(fā)的電量沒有發(fā)到,發(fā)電機(jī)的利用效率很低造成的。我們原來有個180噸的余熱發(fā)電機(jī)組,裝機(jī)容量是4500千瓦的,去年發(fā)電是1300千瓦時,三分之一都還不到,這是屬于發(fā)電的效率沒有提上去。后來我們進(jìn)行改良之后,發(fā)電量能夠達(dá)到2500千瓦時以上了,但原來設(shè)計(jì)的是要達(dá)到3600千瓦時。
現(xiàn)在國內(nèi)鍋爐,汽輪發(fā)電比較成熟了,TRT差壓發(fā)電問題也不大,但是,燒結(jié)余熱發(fā)電,還有氣化冷卻不是很成熟,有時候可能很好,有時候發(fā)電量卻很低,有些技術(shù)難題還有待消化。
何峰:不光是經(jīng)驗(yàn)的問題,你可以選擇有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位啊,因?yàn)槭〉迷蕉嘟逃?xùn)就越多,可能他設(shè)計(jì)就越成熟。主要還是燒結(jié)余熱發(fā)電、氣化冷卻發(fā)電跟傳統(tǒng)的發(fā)電有所不同,它需要把足夠多的煙氣吸進(jìn)去進(jìn)行熱的交換,但往往因?yàn)樵O(shè)備的密封性不好導(dǎo)致在抽熱氣的同時也把冷空氣吸進(jìn)去了,抽入冷空氣導(dǎo)致煙氣溫度很快就降下來。所以,現(xiàn)在關(guān)鍵是怎么解決密封問題。
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