大口徑無(wú)縫鋼管013年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略沉著應(yīng)對(duì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，謹(jǐn)慎操作
2013年鋼材如何經(jīng)營(yíng)？這是時(shí)下鋼貿(mào)商面臨的一個(gè)最大問(wèn)題，是直接關(guān)系到鋼貿(mào)企業(yè)的生存發(fā)展的關(guān)鍵。一些鋼貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者在研究、調(diào)整、部署2013年企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和經(jīng)營(yíng)模式，其中頻繁出現(xiàn)的一個(gè)關(guān)聯(lián)詞就是創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變，以變應(yīng)變，在變中開(kāi)拓市場(chǎng)，在變中捕捉商機(jī)。
一些鋼貿(mào)公司老總談到：要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，善于創(chuàng)新，鋼貿(mào)企業(yè)要成為真正的運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商，要摒棄投機(jī)心理，弘揚(yáng)服務(wù)理念。過(guò)去，鋼材市場(chǎng)波動(dòng)，更多的是牛市特征，價(jià)格上漲的時(shí)間長(zhǎng)，下跌的時(shí)間短，放庫(kù)存往往是增值的，只要成本不高，大部分時(shí)間都能夠賺錢(qián)，如今的鋼材市場(chǎng)供給明顯大于需求，更多的是熊市特征，價(jià)格下跌時(shí)間長(zhǎng)，上漲時(shí)間短，放庫(kù)存往往是貶值的。
| 規(guī)格 |
規(guī)格 |
規(guī)格 |
規(guī)格 |
| 121*16 |
133*15 |
146*30 |
159*32 |
| 121*18 |
133*16 |
146*35 |
159*35 |
| 121*20 |
133*18 |
152*5 |
159*40 |
| 121*22 |
133*20 |
152*6 |
159*45 |
| 121*25 |
133*22 |
152*7 |
168*6 |
| 121*28 |
133*25 |
152*8 |
168*6.5 |
| 121*30 |
133*28 |
152*10 |
168*7 |
| 127*4.5 |
133*30 |
152*11 |
168*8 |
| 127*5 |
140*4.5 |
152*12 |
168*9 | 因此，所以要改變放庫(kù)存交易的模式，根據(jù)市場(chǎng)的不同階段進(jìn)行調(diào)整，摒棄投機(jī)，減少博弈，增加服務(wù)。鋼貿(mào)企業(yè)要努力增強(qiáng)自身的服務(wù)功能，服務(wù)應(yīng)該是多樣化的，不僅在價(jià)格上，提供最低的產(chǎn)品，而且要提供最好質(zhì)量的產(chǎn)品，要在技術(shù)上提供更多的服務(wù)，使用戶(hù)離不開(kāi)你的服務(wù)。用戶(hù)把你的采購(gòu)作為重要參謀，使用消費(fèi)中顧問(wèn)指導(dǎo)，要成為他們的良師益友，合作伙伴。
經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變，要把過(guò)去的鋼廠訂貨、物流運(yùn)輸、庫(kù)存銷(xiāo)售、用戶(hù)采購(gòu)、開(kāi)票收款這種簡(jiǎn)單的程序進(jìn)行更新。比如要把用戶(hù)訂貨、鋼廠采購(gòu)倒過(guò)來(lái)。運(yùn)輸、加工配送、滿(mǎn)足用戶(hù)，在這個(gè)過(guò)程中，要增加前后左右雙向環(huán)節(jié)的互動(dòng)，以滿(mǎn)足一方和多方的需求，使鋼貿(mào)企業(yè)成為真正的運(yùn)營(yíng)商。
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